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上海城乡|南郊有吴芳:晚上音乐热 白天桃花十里

灯光闪烁，鼓声伴着夏日晚风，观众摇曳。晚上，吴芳村的草坪被灯光、阴影、歌声和舞步包围着。里面的人不禁疑惑，这是在上海南郊吗，离市区40公里？

2020年8月下旬的周末，奉贤区清村镇吴芳村举行了“桃”音乐节。舞台上的乐队掀起了一个又一个高潮，聚集在这里的人们沉浸在乡村音乐的火热之中。

图片由音乐节上的受访者提供

黎明时分，吴的房间用蓝色的瓷砖和白色的墙壁展示了它的日常生活的一面，油漆过的墙壁和木门后的小庭院，映衬着蜿蜒的水面。无论是水中的小船，还是篱笆旁的一大堆狗尾巴草，或是一棵歪脖柿子树，或是一个老人在村道上慢步，人们都深信这是一个国家。

当全新的模式重振行业，当年轻的活力到来时，吴芳在过去的一个世纪里呈现出新的可能性。烟花依然存在，但这是一个全新的村庄，村民生活幸福，游客流连忘返，企业纷纷入驻。

本报记者张惠图在吴芳村的一处住所

乡村“蝶变”的新机遇

国庆期间，吴姐一家忙着“四二屯新一小院”的B&B生意，订房热，有时候忙得拿不出单子。这个400平米的民宿有六个房间，都在吴姐姐的宅基地上。

“有了投资，这个地方就活了。”吴姐告诉记者，来村里休闲度假的客人，可以到附近的海湾散步，享受乡村的悠闲生活。一些客人和他们的朋友来B&B过生日。每当你到达桃花节和浮阳节，游客们都会聚集并把客人带到B&B

然而，在吴姐姐的记忆中，以前的吴芳村仍然是一个交通不便的落后村庄。其“蝶变”的背后，离不开国有、集体和社会资本的多元化合作，促进各种优质资源和资本的集聚，辐射农村振兴。

自2018年吴芳村被选为上海首批农村振兴示范村以来，对曾经的古村落进行了全面的升级改造。上海郭盛集团联合政府和社会资本，在吴芳村搭建了思腾农村振兴综合运营平台，成立了“长三角农村振兴基金”，在农村振兴中实践了“产、城、乡一体化”的发展战略和“产业基金基地智库”的运作路径。

照片由吴芳村旧居青村镇提供

2018年，上海郭盛子公司史圣资本牵头集体经济社会资本共同成立上海思腾科技服务有限公司，负责吴芳村的招商运营。以思腾科技为母公司，还有负责电商、农业、文化旅游等部门的公司，形成设计、运营、建设、管理的完整生态链，一条龙服务农村振兴。

吴芳村曾经面临着许多村庄的共同问题：老龄化带来的困扰，是一个空心村。上海思腾科技服务有限公司总经理袁介绍，公司刚入驻时，村里空置率超过50%。但通过转让宅基地，引进企业和工作室，闲置老房子的价值得到了提升。吴芳村一、二、九批率先签订宅基地使用权流转合同，共有61户家庭成功签订合同。老年人要么住在公寓里，要么去镇上。如果他们还想住在村里，可以选择集中居住。

新的格式带来了更多的工作，如清洁、保安、餐饮等。而且很多村民都有工作。村民也可以在这里享受租金和股本分配。“租、股、薪”三大收入方式拓宽了村民增收渠道，促进了农民增收

节日开始时，70多岁的村民吴叔叔正坐在远离舞台的三轮车上。他无法理解年轻人的哭喊和激动，但他仍然为这样的场景感到高兴。他看到一些住在城里的年轻人也回来了。

如果是往年，吴大爷可能还会担心自己的黄桃，一般会让孩子在网上卖一些，联系老客户卖一些。他说：“散卖真苦。树上的黄桃来不及摘，摘下来的也来不及卖。”

现在，他已经转桃园了。“等我老了，让他们种，我就休息了。”家里两个宅基地都租出去了，租金收入不错。闲暇之余，他在自留地种了一些蔬菜，足够自己一家人吃。

照片由吴芳十里桃花清村提供

上海思腾农业科技发展有限公司承包了村民转让的数百亩土地。为解决黄桃种植面临的“老树老地”问题，公司与上海市农科院合作，将收集到的土地全部翻耕，并进行施肥、疏果、装袋等严格的田间管理。改良后的黄桃品种也适合鲜食。

在这个曾经以黄桃为经济支柱，以黄桃为核心IP的村子里，催生了一系列产业。青村镇以吴芳村为试点，构建了“黄桃”直通车发展的全产业链模式。产生了名为“五芳友桃”的农产品及其衍生品品牌体系，如鲜黄桃、罐头、汽水、啤酒、点心、中提琴蜜等，以及手工艺品、口罩等其他制造产品。在过去的一年里，游客们在三月和四月欣赏桃花，在七月和八月欣赏黄桃。现在他们一年到头都来看比赛。在吴芳村，有民宿、宴会厅、餐饮等常规配套业态，桃林活鸡、东东奶茶、妙妙奶罩、黄桃甜品等网络名人产品络绎不绝。

黄桃汽水报社记者张慧图

“村里有宅基地、农地、村集体土地。一定要想好如何利用闲置资产，引进城市资源。”袁说，从周一到周五，村是一个工业小区，但它不同于普通的办公楼和工业园区。每个人都在鸟语花香的环境中开始一天的工作。到这个周末，它将成为周边游和共青团建设的地方，成为游客的世界。

截至2020年7月底，吴芳村通过整体经营管理已注册企业70多家，入驻企业主要为农业、文化旅游、亲子研究、智能制造、医疗保健等行业。

打造了“黄桃+”全产业链模式

随着企业和工作室的进入，年轻的力量也在涌入。吴芳村拥有一支平均年龄不超过30岁、30人左右的管理运营团队，其中不乏“海归”和一流大学毕业的专业人士。园区企业员工以年轻人为主，平均年龄27岁。随着乡村文化旅游品牌的发展，年轻人负责提出想法和运营相关项目。

在武汉大学师兄的鼓励下，曾大福今年来到Sirten公司战略投资部实习，参与了8月份“桃色”离别城市音乐节的设计和舞台搭建，与朋友共登台40多分钟，演唱了8首歌曲。

从策划到落地，节日的准备时间只有两周。活动开始的前一天，曾大夫在大太阳的映衬下帮忙搭建舞台。两套灯和一套音响都是从朋友那借来的设备。为了设计出更有气氛的舞台，他在舞台上安装了蓝色和粉色的led灯和丝带。这样的小心思可能很难被注意到，但是会影响舞台效果。

图片由音乐节演唱组提供

音乐节一推出，效果超出预期。很多村民来到现场，很多人从市里听到消息，给了曾大夫很大的信心。通过音乐节引流，吴芳可以吸引更多的FITs，这有利于其他业态的推广

“音乐艺术和农村有什么关系？年轻的元素与乡村碰撞后会是什么样子？”这就是曾大夫在想的。工作室将于今年1月底开业。目前已经集中了很多音乐人，形成了专业的音乐团队。

曾大福介绍，除了乐手的作品和专辑，工作室还将推出村歌，这应该是一首具有现代音乐元素和传统越剧特色的村歌，村民们也将参与歌词演唱。

舞台下的市场本报记者张惠图

像曾大夫一样，加入农村振兴队的年轻人还是很多的。在斯特恩微信官方账号的“青年文学社”版块，年轻人说：“农村是老地方，但却是新领域。”

(本文来自《The Paper》，更多原创信息请下载《The Paper》APP)